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Geschäftsmodelle

Die größten Emissionen eines Vereins entstehen nicht im Spiel, sondern im Gebäude. Und die meisten Vorhaben scheitern nicht am Willen, sondern daran, dass sie nicht im Haushalt stehen. Beides gehört zusammen: Wer eine Halle baut oder saniert, entscheidet für Jahrzehnte – über Energiebedarf, Betriebskosten und darüber, wer die Anlage überhaupt tragen kann.

Für Vereine, Unternehmen

Was wir dafür anbieten

Stadion und Halle der Zukunft

Neubau oder Sanierung so entwickeln, dass Betrieb, Energie und Finanzierung zusammenpassen – und dass mehrere Nutzer die Anlage tragen: Sport, Schulen, Hochschulen, Gesundheit, Veranstaltungen. Mehrere Nutzungssäulen senken das Risiko für alle Beteiligten.

Machbarkeitsstudie

Der Auftrag, der am Anfang steht: Nutzungskonzept, Betreibermodell, Wirtschaftlichkeit und Fördermöglichkeiten in einem Dokument, auf dessen Grundlage entschieden werden kann.

Genossenschaften

Eine Genossenschaft, an der sich Bürgerinnen und Bürger sowie Partner beteiligen, finanziert die Anlagen am Standort – am häufigsten die Energieanlagen. Der erzeugte Strom versorgt zuerst den Standort selbst.

Nachhaltigkeitssponsoring

Ein Netzwerk von Partnern und Investoren, das eine bestimmte Maßnahme finanziert – eine Anlage, einen Umbau, ein Vorhaben. Die Mittel fließen in das Projekt, nicht in den Sporthaushalt.

Was dazugehört

  • Betreibermodelle für Hallen und Stadien
  • Wirtschaftlichkeit: Investition, Fördermittel, Mietmodelle, Auslastung
  • Ankermieter zusammenführen – Kommune, Vereine, Schulen, Hochschulen, weitere Nutzer
  • Prüfung, welches Finanzierungsmodell zum Vorhaben und zum Standort passt
  • Aufbau der Struktur: Beteiligte, Rollen, Reihenfolge
  • Einordnung von Förderwegen, etwa für Holzbau

Mit wem wir arbeiten

Ein Konzept ist erst dann etwas wert, wenn jemand es im Betrieb umsetzen kann. Für Entsorgung, Mehrwegsysteme, Wasser und smarte Technologien arbeiten wir mit REMONDIS zusammen: wir entwickeln das Modell, REMONDIS bringt die Fachkompetenz für den laufenden Betrieb ein.

  • REMONDIS

Reden wir über Geschäftsmodelle.

Ein erstes Gespräch klärt meist schon, was für euch ansteht und in welcher Reihenfolge.